房地产央国企一日4名高管落马是怎么回事，关于国企房地产老板的新消息。

摘要：

房企内部腐败，是个老话题。但是近2年，房企高管落马的频率好像大大提升了。根据不完全统计，从2018---2019，仅百强房企区域副总以上的高管，就有超100人出事。其中有几十人被移送司法，其他的则以内部通报、免职等收场。DQj快乐收录网

房企内部腐败，是个老话题。DQj快乐收录网

但是近2年，房企高管落马的频率好像大大提升了。DQj快乐收录网

根据不完全统计，从2018---2019，仅百强房企区域副总以上的高管，就有超100人出事。其中有几十人被移送司法，其他的则以内部通报、免职等收场。DQj快乐收录网

房企内部的贪腐问题，近2年为什么会集中爆发？DQj快乐收录网

房企内部要如何行动，才能减少腐败的发生？DQj快乐收录网

明源君下面细细来说。DQj快乐收录网

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5个故事，揭开房企内部腐败的秘密DQj快乐收录网

房企反贪集中爆发，明源君认为有5个原因……DQj快乐收录网

一、地产行业利润下降，老板没法再睁一只眼闭一只眼了DQj快乐收录网

某房企主管采购的甲副总，是和老板一起创业的“子弟兵”。DQj快乐收录网

要做成生意，就得给他送钱，是供应商们心照不宣的秘密。相关情况，老板本人其实也知道一些，只是前些年企业赚钱很多，甲副总收的那点钱九牛一毛，也就算了。DQj快乐收录网

可是近2年，地产行业的利润直线下降，别的股东给了老板很多压力。DQj快乐收录网

老板想尽办法在内部降成本、增利润，却经常功亏一篑。DQj快乐收录网

因为不管想多少办法，都架不住甲副总在招投标、签合约时捣鬼。DQj快乐收录网

老板最后痛下决心，收集证据，把甲副总送进去了。DQj快乐收录网

二、有的房企扩张太快，对区域的控制力很弱DQj快乐收录网

乙百强从1个城市到10个城市，只用了一年多。其中有2个城市公司，在收并购项目的同时，保留了原团队。DQj快乐收录网

总部对于如何监督、控制区域公司，并没有经验，总部过去的各种标准，也无法简单复制到完全不同的地区。DQj快乐收录网

老板最初认为，放权和信任，有利于区域发展，于是在随后的2年里，区域各自为战。但后来发现，其中3个城市总有严重的贪腐。DQj快乐收录网

三、某些高管个人发展遭遇瓶颈，只想捞一笔DQj快乐收录网

丙区域总之前的职场之路非常顺，从普通一兵到项目总，只用了5年，从项目总到区域总，只用了3年。可最近3、4年，他发现整个公司的发展都停滞了，甚至有倒退的迹象，他自己区域的发展也停滞了。而总部的班子非常稳定，自己再上升一步的可能性，很小了。DQj快乐收录网

可他内心中，认为自己应该拿更多钱，应该有更高职位。DQj快乐收录网

既然明面上拿不到，就私下拿。他近2年通过各种手段捞了几千万，但最终把自己送进去了。DQj快乐收录网

四、企业内部权力斗争，让很多“陈年旧事”被翻出来DQj快乐收录网

丁副总被拿下，是因为5年前的几件旧事。DQj快乐收录网

而这几件旧事会被揭出来，则是因为戊副总管了丁副总之前分管的区域和1个总部部门。DQj快乐收录网

戊副总是空降兵，他很快发现，自己的工作处处被丁副总的老部下掣肘。DQj快乐收录网

如果是在前几年，戊副总可能会换家企业干。可这两年，行业内这个规模的房企副总职位好像越来越稀缺。DQj快乐收录网

戊副总痛下决心，把之前的各种记录翻了个底朝天，最后有了“惊喜”发现，向老板做了汇报。DQj快乐收录网

老板没把他送进监狱，一是因为早年的情谊，二是因为时过境迁，许多证据已经流失。DQj快乐收录网

五、市场变化，限价等特殊政策下，产生更多寻租空间DQj快乐收录网

之前，房企内部腐败更多是在采购，也就是“买东西”的环节产生的。DQj快乐收录网

可近几年，房企内部腐败越来越多在“卖东西”的环节产生。DQj快乐收录网

比如，手握房号的营销总，通过中介收买房人“喝茶费”，保证其能买到房；再比如，手握好的源的营销总，收准业主的钱，保证其能选到好的房子。DQj快乐收录网

这背后当然有一直都存在的某些原因，但也有一些新情况。DQj快乐收录网

比如，之前，房子都是价高者得，赚到的钱都归公司，纯市场化下，房企内部权力的寻租空间小。DQj快乐收录网

可近年某些城市限价，一手房比二手房还便宜，却又没有出台摇号等严格细致的规定，谁买到就赚几十万，某些高管就会冒险收一大笔钱把房子卖给关系户。DQj快乐收录网

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做好这5点，尽量减少内部腐败DQj快乐收录网

房企内部反腐，明源君觉得关键是要做好以下5点……DQj快乐收录网

一、全面规范化、法治化，任何高管都不能有特权DQj快乐收录网

腐败往往就是由“特批”产生的。DQj快乐收录网

比如，不符合规范的供应商特批入库；不符合流程的采购特批完成；优质房源还没卖就被留下……DQj快乐收录网

如果房企内部有一套完善的制度，并且坚持下来，所有人按照同样标准同样流程进行操作，那么基层的权力，和高层的权力，都有一个边界和界限，彼此之间还可以形成制衡。DQj快乐收录网

基层发起的符合规范的审批，高层不能不批。违规的东西，高层也不敢特批。DQj快乐收录网

二、能公开的全面公开，阳光是最好的消毒剂DQj快乐收录网

权力能够寻租，就是因为有暗处的操作空间。如果采购信息、销售信息、奖励信息，都在企业内部全面公开，自然就减少了贪腐的可能。DQj快乐收录网

三、对分公司关键岗位作出特殊安排DQj快乐收录网

总公司对区域公司失控，核心就在于对关键岗位失控。DQj快乐收录网

有一家房企，区域的财务、人力、法务，都是总部派出的。这3个人平常虽然归区域总领导，但可以直接对总部汇报，他们年终考核也是总部说了算。DQj快乐收录网

这样一来，区域就很难失控了。DQj快乐收录网

四、建立内部反腐组织，直接对老板负责DQj快乐收录网

大部分房企都有内部审计部门，有的专门有反腐特别团队。DQj快乐收录网

这些组织，都要直接对老板负责，否则容易产生新的权力寻租。DQj快乐收录网

五、把潜在利益市场化，减少寻租空间DQj快乐收录网

举例来说，有的房企，在限价城市，先把项目卖给旗下另一家公司，再以市场价作为二手房卖给小业主，虽然多交了税费，但所有利润都归公司所有。当地政府当时也认为这种行为并不违规。DQj快乐收录网

还有的房企，内部各公司乃至各部门之间，都按市场规则和价格做生意。这样，内部的利益协调、暗箱分配也就减少了。DQj快乐收录网

国企房地产公司有哪些DQj快乐收录网

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我们都知道，买房不仅看价格地段等实际情况，还要考虑开发商的实力，所以一般大开发商的楼盘都会比较好卖，因为大家更信赖，而国企性质的开发商更容易获得信任，今天PChouse就来介绍几个国企房地产公司。DQj快乐收录网

华润公司是我国老牌国企了，前身是1938年成立的“联合行”，在1948年，新中国成立前夕，我国领导人开始考虑党的经费来源问题，于是把“联合行”改为“华润”。原先是取名“德润”，取朱德之德，润之之润，经朱老总提议取名“华润”。华润隶属关系几经更迭，最终在2003年列为国资委直接管理。DQj快乐收录网

华润旗下共有五家在香港上市的公司，分别是华润置地，华润电力，华润创业，华润燃气，华润微电子。其中华润置地就是我们常见的房产开发商，万象城就是华润的代表作。DQj快乐收录网

我们熟知的保利地产是中国保利集团旗下的一家公司。保利集团成立于1993年，前身是保利科技公司，是由军队部门和中信集团出资成立的从事军工业务的公司。后来根据业务需要，组建了保利集团，旗下多家公司从事军工业务，房产开发业务，文旅业务，投资等等。其隶属关系从军队到中央大型企业委员会再到国资委。DQj快乐收录网

中海地产也是国企。它是我国香港中国海外集团公司的下属企业，成立于2002年。中海地产是相当有实力的一家公司，其最大的优势在于成本控制，这一点在业内是无人不佩服的。就连地产的龙头万科还曾专门针对中海的人才发起过一项挖人行动——被称作“海盗行动”。由此可见，中海的实力不容小觑。DQj快乐收录网

金茂这个名字听起来确实不像一家国企，但它实打实的的确是。它是中国中化集团旗下的房产业务公司。中化集团曾在2015年位列世界五百强的105位。说到金茂最让人印象深刻的应该就是上海的地标性建筑之一金茂大厦了。金茂大厦高420米，曾经是中国大陆最高的建筑，如今已经是上海第三了。DQj快乐收录网

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